目的

海外拠点経営やプロジェクト推進など、文化の違いから生じる課題への対処が重要になってきています。
グローバルリーダーとして、ナショナルスタッフとのミスコミュニケーションや対立を避けながら、どのように目標やミッションを達成していけばよいのでしょうか。
文化、慣習、業務の進め方が異なるグローバルマネジメントの基本を押さえます。

対象となる方

海外赴任予定の方／海外業務に関わる管理職の方