グローバルの窓

当校代表、仲のグローバルビジネスでの体験談です。グローバル環境の中で仕事を進める上でのヒントや異文化についての気づきなど体験談を交えながら繰り広げられる世界には、失敗談あり、ハラハラ感あり、納得感あり。ぜひお気軽にお読みください。

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第38回　“Discount, please！“ (値下げして)

2023/02/21

インドには独特の匂いがあります。カレーの匂いはその代表です。そんな匂いに出張者の部長は耐えられなかったのですが、私は問題ありませんでした。しかし、何かと会話の中で「Discount, discount」と迫ってくるインド人のCOOには閉口しました。商売熱心で機関銃のようにまくし立てるインド人の気質を身をもって経験しました。
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第37回　“ The fungus was found in your stomach ! “(出ましたよ！)

2023/02/17

インドのページャー事業はなかなか立ち上がらず、現地法人設立のプランを持って長期のインド出張に。ところが、ある顧客の工場内で出されたランチを食べた日の夜、お腹に激痛が！
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第36回 “Asia Operation Division is my port.“(港に帰ってきた気分)

2023/02/06

インドビジネスはなかなか軌道に乗らず、アジアへの出張が月に一度以上の生活が続きました。日本にはたまに帰ってくるという日々でした。当時は一種の放浪感覚にも似た気分で生活していました。だからでしょうか、アジア事業部は私にとって港のようでした。
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特別編：シンガポールの旧正月

2023/01/18

私がシンガポールに出向中（2015年10月～2018年9月）、旧正月の風物に触れる機会がありましたので、今回は特別編として、旧正月にちなんだ「魚生（ユーシェン）」「ライオンダンス（獅子舞）」「チンゲイパレード」のことを書いてみたいと思います。
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第35回　“Oh my goodness! “ （あかん！）

2023/01/18

ムンバイから4時間ほど離れた工場でSKDの生産を実施。帰りの車での移動中、フィールドテストに夢中になっていた我々におもわず車の衝突事故！しかし、我々の暗い気分が一転さわやかに！それは小さな村の医者の一言でした。
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第34回　“NEC pages India !” (NECがインドを呼んでいる！)

2023/01/18

価格交渉を終えて、体制構築、商品説明、ローチングパーティといった準備を開始。そして、いよいよ販売開始日にローンチング広告を実施し、インドに狼煙を上げました。
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年末のご挨拶

2022/12/22

早いもので、本年も残りわずかとなり、年末のご挨拶をさせていただく時期となりました。皆様には、本年も格別のご厚情を賜り、心より御礼申し上げます。本年の取り組みをふりかえりながら、来年の研修動向とともに御挨拶申し上げます。
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第33回　“We do not approach to him from here.（こちらからアプローチはしません）

2022/12/13

パートナー選びにおける価格交渉はタフさを極めました。駐在員のインド人トップも途中で泣きそうな顔をして私に妥協を迫ります。我慢比べの交渉は丸三日かかりました。
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第32回　“Speculative nights in Dehli !”（なんと思索的なデリーの夜！）

2022/11/08

現地法人のないインド市場でどのようにして事業を開拓し、立ち上げるか。徹底的に市場を調査し、インドに張り付いて考えました。冬のデリーの夜は長く、苦悩が続きました。
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第31回　“I will capture the Indian market ! (インドを攻めるぞ！)

2022/10/25

「インパキのページャーをなんとかせよ」に対する私の答えは、「インドに注力、パキスタンは断念！」でした。なぜインドなのか？それは表面だけ見ていては見えてこないものでした。インドネシアがそのいい例です。
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第30回　“Please take action for business potentiality of pager in India and Pakistan” (インパキのページャーを何とかせよ!)

2022/09/13

アジアの事業部長から最初に受けた命は「インパキのページャーを何とかせよ」でした。まずは、現地を視察しようと出張したものの、見るもの感じるものが欧州とは全く違います。カルチャーショックというものを生まれて初めて経験しました。「脱欧入亜」。頭だけでなく、感覚も早くチューニングしないといけないと感じました。
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第29回　“Don’t underestimate business with one hundred million yen in ASIA!” (アジアでは1億円規模のビジネスをないがしろにするな！)

2022/09/13

欧州のマインドでアジアのビジネスに入り込んだ私に事業部長から戒めのことばが！欧州とアジアではビジネス案件の規模が全然違うのです。この感覚のチューニングを行うのが私のアジア時代の最初の課題でした。
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第28回　“Work hard in Asian Business Division！”（アジアで暴れてくれ）

2022/08/05

帰国しても半年くらいはイタリアへの恋病に苦しみました。新しい海外事業計画部では財務諸表など学び、いい経験になりましたが、やはりスタッフ部門は合わなかったようです。事業部長から「アジアで暴れてくれ」と言われアジア事業へ異動に。
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第27回　“Wonderful days with you !” （いっしょに仕事できてすばらしかったよ！）

2022/07/15

ＧＭの不正の件は、とうとう社長と私を含むマネジャー5人の極秘プロジェクトチームで対応することに！それでも、GMはなかなか尻尾を出さず、私は帰国の日を迎えることになりました。
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第26回　“Our boss is clearly cheating！” （我々のボスは明らかにおかしい！）

2022/07/15

イタリア会社の経理マネジャーは気品ある年輩の女性。彼女からGM（ジェネラルマネジャー）が不正を働いていると言われました。何とGMは会社のNO.2で我々の上司！さあ、どうしたものか？

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