再参入戦略としてまずは欧州市場に照準を合わせました。さっそくフランステレコムと交渉を開始。しかし、予想どおり、高額のブランド投資を求められました。何度かの交渉の末、10億円のブランド投資をすればフランステレコムと握れるとの言質を引き出しました。それをもって社内で交渉しましたが、そんな投資はできないの一点張りでした。新会社のマインドは相変わらず日本市場に引っ張られていることが透けて見えました。五年前と何も変わっていませんでした。